Vær tydelig i din kommunikation – især under Corona!
Det er altid vigtigt at kommunikere ud til dine medarbejdere (og omvendt til din leder). Men Corona har gjort det ekstravigtigt at kommunikere sine behov, fordi der er så mange …
Jeg har lært en vigtig lektie.
Lektie er: Som leder kan du ikke dele sol og vind lige mellem dine ansatte. Dermed ikke sagt, at jeg går ind for forskelsbehandling eller at favorisere. Men jeg har …
Undgå mistrivsel på arbejdspladsen
Undgå mistrivsel på arbejdspladsen Dårlig ledelse er den største årsag til mistrivsel. Hvis vi vil undgå mistrivsel på arbejdspladsen, må vi derfor få italesat ledelsesstilen. Teglkamp & Co. …
Syv tips til ærlighed i den svære samtale
UNDGÅ AL DEN LØGN! SYV TIPS TIL ÆRLIGHED I DEN SVÆRE SAMTALE Det usagte er sommetider det, der siger mest. Du kender nok godt selv den usikkerhed, du oplever, når …
Få overblik over trivselsredskaber med IGLO-modellen
Overblik over trivselsredskaber med IGLO-modellen. IGLO-modellen styrker trivslen, arbejdslysten og forebygger stress. Den beskriver hvordan der bør arbejdes med trivsel og stressforebyggelse på 4 niveauer, for at det er effektivt. …
Brug Maslows Behovspyramide i din ledelse
Maslow og ledelse Du har sikkert hørt nævnt noget om Maslows Behovspyramide. Egentlig var den lavet for at vise udgangspunkt for folks motivation. Har du tænkt på, hvordan du …