Når det kommer til at rekruttere nye medarbejdere, især inden for fleksjob, er det af afgørende betydning at nøje overveje både deres personlighed og kompetencer. Dette er vigtigt for at sikre, at ansatte ikke kun har de nødvendige færdigheder, men også passer ind i arbejdsmiljøet, hvilket mindsker trivselsproblemer og fremmer effektivitet på arbejdspladsen.
Næste gang du søger nye medarbejdere, fx i fleksjob, er det afgørende at have styr på både deres personlighed og kompetencer!
Dette skaber ikke kun et godt team, men også et positivt arbejdsmiljø, hvor god ledelse og omstændigheder går hånd i hånd.
Et studie* med dygtige kirurger understreger vigtigheden af det rette team sammen med de personlige kompetencer; de oplevede en markant stigning i dødsraten, da de arbejdede udenfor det velkendte team!
Det er alligevel vildt nok, at man kan mindske dødsraten ene og alene ved at tænke på at få opbygget et godt team!
Det kan i den grad godt betale sig for dig, at du bruger energi på at få puslet det hele godt på plads.
Nu er det jo vildt nok at tale om dødsrate, men det understreger alligevel tydeligt vigtigheden af, at vi som arbejdsledere tænker helheden ind, når vi skal opbygge et rigtig godt team.
I samme takt som teknologien mindsker nogle af vores arbejdsopgaver, fordrer fremtiden også vigtigheden af sociale relationer. For at skabe gode sociale relationer, bør vi kende vores ansatte ret godt og skabe et miljø, hvor de har lyst og mulighed for at interagere med hinanden. Dette bidrager til trivsel og øger sandsynligheden for, at de ønsker at forblive på vores arbejdsplads i endnu længere tid.
Kilde: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6033394/
Som fremtidsforsker kan jeg lige så godt forberede dig: sociale relationer bliver endnu vigtigere i fremtiden. Så hvorfor ikke kigge endnu mere på den del med det samme?
Når optimale arbejdsforhold går hånd i hånd!
Jeg har udviklet en ‘Tjekliste ved fleksjobsamtale’, som kan hjælpe dig med at afklare om ansøgeren/du kan passe ind i puslespillet og blive en perfekt brik i teamet.
Jeg har selv brugt den i over 20 år, når jeg ansætter nye medarbejdere – om end den er blevet finpudset en del gange igennem årene.
For hvad kan og må man egentlig spørge om, når man ansætter nogen i fleksjob?
Du kan downloade tjeklisten herunder og opdage, hvordan den kan styrke rekruttering-/ansøgningsproces og sikre det optimale match mellem ansøgere og team.
