Glæde til dine medarbejdere
Medarbejdere uden arbejdsglæde er ofte ikke lige så produktive som dem der har høj arbejdsglæde. Dine kollegaer og medarbejderes velbefindende er altså afgørende for virksomhedens succes, skriver Teknologisk Institut.
Det er blot een af grundene til, at det er vigtigt med fokus på glæden også blandt dine medarbejdere.
Arbejdsglæde er en vigtig faktor, når det kommer til medarbejderes produktivitet på arbejdspladsen. Medarbejdere, der mangler arbejdsglæde, kan opleve en række negative følelser såsom frustration, apati og manglende motivation, som kan have en negativ indvirkning på deres arbejdsindsats.
Når medarbejdere ikke er tilfredse med deres arbejde, kan det føre til en række problemer på arbejdspladsen. De kan blive mindre motiverede, mindre engagerede og mindre tilbøjelige til at tage initiativ eller påtage sig ansvar. De kan også være mere tilbøjelige til at begå fejl, tage flere sygedage eller være mere tilbøjelige til at forlade jobbet.
På den anden side kan medarbejdere, der er tilfredse med deres arbejde og oplever en høj grad af arbejdsglæde, være mere produktive og engagerede på arbejdspladsen. De kan være mere villige til at tage initiativ og påtage sig ansvar, arbejde hårdere og længere og have en større motivation for at opnå succes på arbejdspladsen.
Arbejdsglæde kan også have en positiv indvirkning på medarbejdernes mentale sundhed og velvære. Medarbejdere, der er tilfredse med deres arbejde, kan opleve mindre stress og angst, som kan påvirke deres trivsel og evne til at udføre deres arbejde effektivt.
På grund af alle disse faktorer er det vigtigt for arbejdsgivere at sikre, at deres medarbejdere er tilfredse med deres arbejde og oplever en høj grad af arbejdsglæde. Dette kan gøres ved at tilbyde positive arbejdsbetingelser, belønninger og incitamenter, og ved at sikre, at medarbejdernes arbejdsbyrde er realistisk og passende til deres evner og kapaciteter.
I sidste ende kan en tilfreds medarbejder være en produktiv medarbejder, og arbejdsglæde kan være en vigtig faktor i at opnå dette. Arbejdsgivere bør derfor tage ansvar for at skabe en positiv arbejdskultur, hvor medarbejderne føler sig værdsatte, engagerede og motiverede til at udføre deres arbejde på en effektiv og produktiv måde.
Her er nogle idéer til, hvordan du kan være en omsorgsfuld rollemodel.
Selvironi letter stemningen og gør glad
Man kan sagtens lave sjov og stadig bevare autoriteten
Sæt noget sjovt musik på i jeres fælles pause
Få et punkt på dagsordenen: det mest fjollede i denne uge var…
Sæt den røde klovnenæse på, når tingene spidser til
Tag en ekstra kop kaffe med til den fortravlede ansatte
Indfør en ny gakket gangart for en ny uge
Spørg ind til noget privat, din ansatte har delt
Tina kommer med nogle håndgribelige fif til, hvordan man kan hjælpe
Anne Tabor, mellemleder på Brovst Skole
Lidt om mig:
Min virksomheds speciale er at sætte ord på de svære ting, skabe motivation og tro på, at livet kan blive godt på trods, samt at undervise og give faglige redskaber til private eller folk i arbejde.
Jeg er foredragsholder siden 2003, uddannet coach og forfatter til en stribe af bøger med redskaber til mere livsgejst og større arbejdsglæde. Fx via mine workshops.
Jeg har været arbejdsleder siden 1999, så det sniger sig på med alle idéerne til, hvordan man kan være en åben og nærværende leder.
At være arbejdsleder i mere end 20 år giver en værdifuld og omfattende erfaring inden for ledelse, som kan bidrage til en dyb forståelse af, hvad der kræves for at lede og motivere et team til succes. Så kontakt mig gerne, så vi sammen kan finde den bedste løsning til jer.
